¿Qué es el reclutamiento interno?
El reclutamiento interno es aquel en el que se buscan candidatos dentro de la propia empresa para cubrir una vacante. En este caso, se le da prioridad a los empleados que ya forman parte de la organización y que tienen experiencia y conocimiento previo del negocio. El objetivo del reclutamiento interno es aprovechar al máximo el talento interno y ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional a los empleados.
Ventajas del reclutamiento interno
- Conocimiento previo de la empresa: Los empleados internos ya conocen la cultura empresarial, los procesos y los procedimientos, lo que les permite adaptarse rápidamente a su nuevo rol.
- Ahorro en costos: El reclutamiento interno elimina la necesidad de realizar una búsqueda externa, lo que se traduce en un ahorro en costos de publicidad y tiempo invertido en el proceso de selección.
- Mejora la motivación: El hecho de que la empresa ofrezca oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional a sus empleados, aumenta su motivación y compromiso con la organización.
Desventajas del reclutamiento interno
- Limitación de la diversidad: El reclutamiento interno puede limitar la diversidad en la empresa, ya que se le da prioridad a los empleados existentes, lo que puede limitar la variedad de perspectivas y experiencias en la empresa.
- Posibles conflictos: Si la vacante no se cubre internamente, puede generar conflictos entre los empleados que no fueron seleccionados y pueden sentir que no se les dio una oportunidad justa.
¿Qué es el reclutamiento externo?
El reclutamiento externo es aquel en el que se busca a candidatos fuera de la empresa para cubrir una vacante. En este caso, se utiliza una variedad de fuentes para buscar candidatos, como sitios de empleo, redes sociales y agencias de reclutamiento. El objetivo del reclutamiento externo es ampliar el pool de talentos y encontrar a la persona más adecuada para el puesto.
Ventajas del reclutamiento externo
- Amplia variedad de candidatos: El reclutamiento externo permite a la empresa acceder a una amplia variedad de candidatos con diferentes experiencias y habilidades, lo que aumenta la posibilidad de encontrar el candidato ideal.
- Nuevas perspectivas y experiencias: La contratación externa puede traer nuevas perspectivas y experiencias a la empresa, lo que puede ser beneficioso para la innovación y el crecimiento.
- Renovación de la cultura empresarial: La contratación de candidatos externos puede renovar la cultura empresarial y evitar que se establezca una rutina en la empresa.
Desventajas del reclutamiento externo
- Costos adicionales: El reclutamiento externo puede resultar más costoso que el interno, ya que implica la búsqueda de candidatos, entrevistas y evaluación de candidatos.
- Mayor tiempo de adaptación: Los candidatos externos necesitan tiempo para adaptarse a la cultura empresarial y a los procesos y procedimientos de la empresa, lo que puede retrasar su productividad.
- Menor motivación de los empleados actuales: La contratación externa puede desmotivar a los empleados actuales que pueden sentir que sus oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional están siendo limitadas.
Conclusión
En general, el reclutamiento interno y externo tienen ventajas y desventajas que deben ser consideradas cuidadosamente antes de tomar una decisión. El reclutamiento interno es más económico y puede mejorar la motivación de los empleados
https://www.youtube.com/watch?v=IWFSq78PXn0
Hola, soy Pilar Romero, una redactora de blog. Me especializo en contenido de marketing digital, SEO, diseño web y tecnología. Estoy comprometido con la creación de contenido de calidad para ayudar a mis clientes a alcanzar sus objetivos.
Me encanta escribir sobre temas relacionados con la industria, así como compartir mis experiencias para ayudar a otros. Me encanta aprender cosas nuevas y siempre estoy buscando nuevas formas de mejorar mi trabajo.